失败的企业健康
失败的企业健康和企业保健
企业界是一个快节奏和竞争激烈的环境。很难跟得上工作、家庭和个人健康的实际需求。经营成本正在上升，企业健康计划已成为许多公司具有吸引力的选择。它们适用于那些希望帮助员工保持身心健康的人 , 如果它们并不总是有效地这样做，这些可能会很有用。在本文中，我们将讨论企业健康计划经常失败的原因。从对“柔软”或“蓬松”的看法到过于努力地为所有人服务。企业健康计划似乎更像是一种负担而不是一种好处。
为什么企业健康和保健计划会失败？
企业健康和保健计划的受欢迎程度达到了历史最高水平。当他们没有达到他们的目标和目的时，我们说他们失败了。可以通过多种方式定义失败。
企业健康和保健计划可能会被视为失败。这是因为它没有达到改善员工健康的预期结果。一个例子可以是降低医疗保健支出。但是，健康计划旨在提高员工士气。如果能提高员工士气，这些措施可能会很有效。任何健康计划的目标都是至关重要的。
大多数雇主健康和保健计划都包含健康和保健计划。这些是帮助员工保持健康的一种手段。这些还可以降低医疗保健支出。实施良好的员工福利计划会取得成功。有大量已发表的医学研究证实了顶级健康计划的价值。
不幸的是，并非所有健康计划都经过精心设计或组织。它们不会改变员工的健康行为或增加健康风险，当然也不会减少医疗保健支出。
许多企业健康和保健计划失败的原因
以下是企业健康计划失败的原因：
您的企业健康和保健计划应该易于理解和遵守，以避免失误。您举办的每项活动都应该易于注册。您的激励计划应该简单易懂并且可以快速完成。生物特征筛查预约应该简单到孩子可以处理。
换句话说，您需要消除参与的所有障碍。这是为了有一个成功的计划。您的员工越容易参与，他们就越有可能取得好成绩。
大多数健康计划参与者使用纸质表格和印刷材料来报告健康风险或参与健康计划。生产、打印、运输和收集这些物品的过程非常耗时。
在大多数情况下，所有这些都被在线访问所取代。现在参与比以前容易得多，也更愉快。每个公司的健康计划都应该可以在计算机和移动设备上访问。
1. 不当激励
一些公司和机构使用了糟糕的健康计划，但他们所做的只是降低了员工的士气。他们犯了以下错误：
员工们在没有机会提供意见的情况下被灌输了这个计划。
尽管他们试图就公司的健康计划进行沟通，但直到最近才推出。
基于大棒而非胡萝卜的激励措施（即惩罚不良行为）
如果他们不热衷于健康的生活方式，大多数人会发现很难开始和保持健康的生活方式。人类很难改变行为。
有两种不同的激励措施。诸如罚款或体罚之类的负面激励措施是一种。这些程序中使用了对员工行为的坚持方法。他们使用处罚和罚款来鼓励员工改善健康。积极的奖励或强化是第二种激励。
2. 不当使用员工
员工安全是许多工作场所的重点。员工的安全是一个主要问题。这些企业很少依赖人力资源来处理他们的安全举措。他们通常聘请经过认证、训练有素的安全专业人员。
公司健康和保健计划也是如此。许多中小型企业将通过将其分配给人力资源部门来启动健康计划。一般来说，这些健康计划都失败了。要求已经有全职工作的现任员工领导有效的健康计划几乎肯定会产生问题。
启动企业健康和保健计划似乎开始得很好。最终，缺乏时间和专业知识来管理和管理一个全面的健康计划变得很明显。
3. 领导支持差
许多工作场所都有健康和保健计划。问题是领导层并不总是支持它。但这并不会使程序无效。具有强大领导力的工作场所也将拥有良好的健康计划。它会很好用并且很有帮助。
当您有一个工作场所健康委员会时，员工拥有该计划并感觉它是他们自己的。他们不会认为管理层正在试图为他们做些什么。
在具有良好领导支持的组织中可以找到以强有力的方式支持该计划的领导者。他们加入倡议，参加团队比赛，讨论健康计划，并进行评估。他们还报告了该计划，并对其优势有个人信心。即使工作场所一开始就缺乏强有力的领导支持，您也可以采取一些措施来增加领导支持。
4. 未能创造健康促进文化和环境
采取健康的行为很容易。但挑战是即使在一段时间后也要继续做这些事情。一个可以创造健康环境和支持健康生活的文化的工作场所将产生许多积极的结果。
经过多年的适度、持续和文化改造，整个企业开始出现并感觉像是人们想要工作和保持健康的地方。变革清单可通过健康门户访问，并帮助组织发展健康文化。
5. 对项目的错误期望
不幸的是，一些组织认为拥有员工健康网站与拥有健康计划相同。他们错误地认为，他们需要做的就是改善工人的健康和降低医疗保健成本。这是为了让他们访问互联网。健康网站与健康计划不同。
保险公司经常吹嘘他们保护的公司存在健康计划。该程序通常是一个门户网站，其中包含有关健康和福祉的教学视频和文章。这个网上信息没有错。问题源于他们无法改善一个人的健康状况。
考虑一个你认识的人，他过着健康的生活方式。这个人几乎可以肯定每天都很活跃，不吸烟，饮食均衡，能很好地控制压力，并且在工作与生活之间保持某种平衡。
当这个健康的人在寻找健康的食物、在餐厅做出健康的选择或在户外锻炼时，他们并没有使用健康门户。他们全天都在现实世界中与朋友和家人一起玩乐，做出营养丰富的生活方式选择。
6. 公司内部沟通不畅
今天，比以往任何时候都更多的分心事物在争夺我们的注意力。如果您希望您的员工健康计划取得成功，您需要以多种方式和不同的时间间隔进行沟通。创建强大的营销材料后，您需要将它们呈现在您的员工面前。简单张贴海报的日子已经一去不复返了。
您将需要在员工会议中使用电子邮件、印刷材料、时事通讯、您的网站、海报、桌面帐篷、会议公告。此外，您还可以向他人发送短信。您可以在社交平台上发布并播放房子的流媒体视频，这样人们就可以看到它。最好的方式是让你告诉你的配偶或重要的人。
尽管您可能无法成功地鼓励员工加入您的健康计划，但如果您关注员工的配偶和亲人，您将有更大的成功机会。来自亲人和重要他人的同侪压力可能是参与的主要动力。没有它，您的计划将一蹶不振。
7. 非功能性健康委员会
每个有效的健康计划都包括一个由代表性工人组成的健康委员会。拥有一个委员会将提高您的计划的参与度，因为它让您的员工对计划有一种主人翁感。当人们可以控制某件事并决定发生什么时，他们就会想要去做。它成为他们的程序。
您需要对您的健康计划的发展和管理保持一定的控制。您可以包含一些来自您的员工的概念和建议。有些想法可能不是很好，但其他想法很容易做到。人们可以帮助这些想法。该程序将完成很多工作。您的健康委员会也可能有助于提高参与该计划所带来的内在好处和动力。
健康委员会帮助制定健康计划。它不应该自上而下发生，而应自下而上发生。他们将帮助您感到更多的参与，他们还可以帮助您传达您的计划。当您的计划成功时，不要忘记感谢他们，因为如果他们不在，就不会成功。
8. 准备不足
如果您不与其他人合作，您的健康计划将很容易受到攻击。企业健康计划需要进入公司。如果不是，那么您似乎不关心员工的工作健康。
您可以做一些事情来确保您的员工有一个良好的健康计划。
每个健康计划都应该从组织中创建一个由 7 到 12 人组成的小组。他们应该帮助你保持你的程序继续进行。它们使您可以访问公司的许多部门。
许多部门都与您在健康方面的努力有关。它们包括安全、人力资源、福利、营销、医疗和 IT。确保邀请这些部门的人员加入您的健康委员会。邀请他们并告诉他们你可以帮助他们的工作。如果他们需要帮助，那么您也可以为他们做同样的事情。
为参与健康的员工提供免费休假、更多的医疗保险费用或其他福利。拥有基于福利的激励计划的公司参与计划的比例要高出 30%。
努力获得对健康的强有力的领导支持很重要。您需要参与您的健康计划的高级领导。他们也会支持你所做的一切。
按照这些步骤，您的企业健康和保健计划将逐渐渗透到您公司的核心。当这种情况发生时，健康就会成为您企业文化的一部分。您可以开始获得健康计划的好处。
9. 活动项目处理不当
健康、牙科、视力、人寿和残疾保险等福利是额外的非工资报酬。雇主可以通过使用它们来雇用和留住员工，从而从中受益。领导层在做这些事情时必须做出长期的承诺。这些也是战略性的。它们提供诸如休假时间、灵活的工作时间表、免费食物等福利。另一种可能是公司的汽车，员工可以毫不费力地得到它。
津贴和福利是不同的。企业健康计划的好处不会改变，但福利会改变。基于福利的健康计划的目标不是产生积极的结果或达到目标。如果健康要成为一种好处，你必须帮助所有员工参与。你也必须奖励他们参与。如果只是一个福利，你可以做任何你想做的事。当人们有一份新工作时，他们可以获得健康福利。这对他们有好处，可以帮助他们过上更健康的生活。
10. 糟糕的计划营销
在大学学习或教授行为改变模型、过程和策略多年。可悲的是，在象牙塔的外面，我们的世界有一个可悲的事实。营销对人类行为的影响很大。
良好的老式营销会影响人们的生活方式。精心设计的营销可以产生更大的影响。您需要为您的健康计划进行有效的营销，让员工更加投入其中。
结论
在改善员工健康和降低医疗保健成本的永无止境的追求中，企业健康计划比以往任何时候都更受欢迎。但是，当他们未能实现他们的目标和目的时，他们就会失败。你可以用许多不同的方式陈述失败。例如，如果企业健康和保健计划没有达到改善员工健康的目标，它可能会失败。目标还可以是降低医疗保健成本。如果它提高了员工的士气，那就是成功的。